Kugelschreiber und Notebook auf einem Schreibtisch

adesso Blog

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Branchen

05.12.2022 von Simon Bächle, Ellen Szczepaniak und Zoe Holdt

Virtuelle Kraftwerke 2.0

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Ein Virtuelles Kraftwerk ist ein Zusammenschluss von dezentralen Einheiten, die über ein gemeinsames Leitsystem koordiniert werden. Zweck des Virtuellen Kraftwerks ist die gemeinsame Vermarktung von Strom und Flexibilität aus dem Schwarm der aggregierten Anlagen. Wo diese Idee ihren Ursprung fand und wie sie in der Energiewende genutzt werden kann erklärt dieser Blog-Beitrag.

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Branchen

In diesem Beitrag möchte ich über die branchenspezifischen Besonderheiten hinaus einen allgemeinen Blick auf das Thema Nachhaltigkeit auf Basis der Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen werfen. Die Vereinten Nationen definieren mit der globalen Nachhaltigkeitsagenda die elementaren Grundlagen und stiften Orientierung für die nachhaltige Entwicklung von Gesellschaft, Politik und Wirtschaft.

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Methodik

Das Thema Legacy-Anwendungsmodernisierung ist in aller Munde. 90 Prozent der Mainframe-Anwendenden beschäftigen sich mit diesem Thema und versuchen sich aus der „Umklammerung“ zu lösen. Was sind die Gründe dafür? Welche Lösungsansätze existieren am Markt? Wo stehen wir heute und was kann adesso transformer bei der Ablösung von Altsystemen liefern? Gibt es einen Königsweg für die Legacy-Anwendungsmodernisierung? Diesen Fragen gehe ich in meinem Blog-Beitrag nach.

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Methodik

Nicht nur die Wahl der Methode, mit der Teams sich auf die Reise in ein agiles Arbeitsumfeld begeben, ist ein entscheidender Erfolgsfaktor. Hinter vielen Erfolgs- oder Misserfolgsstorys von agilen Transformationen steht eine geheimnisvolle Macht im Unternehmen, die immer wieder angesprochen, aber in ihrer Wirkung gerne unterschätzt wird: die Unternehmenskultur. Was diese zur Agilität beitragen kann, erklärt dieser Blog-Beitrag.

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Inside adesso

28.11.2022 von Mike Deecke

Unternehmenskultur – die Spielregeln

Bild Mike Deecke

In Organisationen existieren immer mehrere Unternehmenskulturen parallel. Sie sind wichtige Bausteine jedes erfolgreichen Unternehmens. Für Unternehmen ist es von entscheidender Bedeutung, ihre Arbeitskultur proaktiv zu definieren und zu entwickeln, insbesondere in Zeiten schnellen Wachstums und stetigen Wandels. Welche Kulturen es sind und was sie ausmacht, erkläre ich in diesem Blog-Beitrag.

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Digital Experience

25.11.2022 von Axel Ziegler

#4 – Bildverschlagwortung und Bildtaxonomie

Bild Axel Ziegler

In diesem Blog-Beitrag möchte ich auf einige grundlegende Vorgehensweisen bei der Verschlagwortung von Assets, sei es in einem Digital-Asset-Management-System (DAM) oder in anderen Systemen, in denen Daten und Assets gespeichert werden, eingehen.

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Branchen

24.11.2022 von Stefan Hilmer, Florian Petermann und Andreas Honert

Kosten und Schmerzen einer agilen Regression

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Agile Strukturen und Vorgehensweisen lassen sich nicht von heute auf morgen einführen. Im Arbeitsalltag kann es schnell passieren, dass Teams wieder in alte Verhaltensmuster zurückfallen und es zu einer agilen Regression kommt. Diese geht mit monetären, organisatorischen sowie persönlich individuellen Schmerzen und Kosten einher. Welche das sind und wie ihnen vorgebeugt werden kann, wird in diesem Blog-Beitrag erklärt.

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Branchen

Mittlerweile ist den meisten Unternehmen bewusst, dass das Motto heißt: „Innovate or die!“ – entweder hinterfragst du dein gesamtes Geschäftsmodell und siehst Digitalisierung als festen Hauptbestandteil deiner Strategie oder es gibt dich halt in ein paar Jahren nicht mehr. Besonders spannend und radikal sind die Umbrüche in der Automobilindustrie. Wieso das so ist, erkläre ich in diesem Blog-Beitrag.

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Methodik

22.11.2022 von Katrin Kugelmann und Gonca Cun

Compliance braucht Mindset, kein Pamphlet

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Obwohl sich agile Projektmethoden mittlerweile zunehmend aus der Softwareentwicklung heraus in verschiedenste Unternehmensbereiche verbreiten, werden meist die Compliance-Abteilungen und Compliance-Projekte bei der agilen Transformation vernachlässigt. In meinem Blog-Beitrag möchte ich daher der Frage nachgehen, ob Compliance-Abteilungen sowie -Projekte nicht von agilen Methoden und Vorgehen, die durch Iteration und Transparenz gekennzeichnet sind, profitieren können.

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