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In der öffentlichen Verwaltung kommt das V-Modell XT innerhalb von IT-Projekten immer wieder zum Einsatz. Dabei haben sich agile Vorgehensweisen in der Softwareentwicklung längst durchgesetzt. In meinem Blog-Beitrag möchte ich daher über die Integration von agilem Vorgehen in der klassischen Softwareentwicklung im Behördenumfeld sprechen.

Googelt man heute nach modernen CMS-Ansätzen, kommt man an „Headless” nicht mehr vorbei. Auch die Begriffe „Decoupled“ und „Hybrid CMS“ werden häufig diskutiert. Die Auseinandersetzung mit dem Thema Headless und Co. ist dabei eher technisch und architekturgetrieben. Ich möchte im Folgenden die wichtigsten CMS-Alternativen und ihre Vor- und Nachteile erläutern, aber vorab noch einen kleinen Denkanstoß geben.

In der modernen Softwareentwicklung sind Unit-Tests als Teil des Sourcecodes inzwischen zum Standard geworden. Sollen Funktionalitäten einer Applikation als Ganzes getestet werden, wird oft ein hoher manueller Aufwand betrieben, um vor dem Release ein erfolgreich abgeschlossenes Testprotokoll vorweisen zu können. Dieser Aufwand kann minimiert werden, indem man UI-Tests automatisiert. In unserem Blog-Beitrag beschreiben wir einen möglichen Ansatz, der in einem unserer Projekte sehr gut funktioniert hat.

Wie soll man sich dem Thema Künstliche Intelligenz (KI) nüchtern nähern, das Machbare im Auge behalten und empathisch auf die Befürchtungen der Menschen eingehen? Vor dieser Herausforderung steht vor allem die öffentliche Verwaltung, denn hier sind die Rahmenbedingungen komplexer, als in ihren privatwirtschaftlichen Pendants. In meinem Blog-Beitrag stelle ich euch daher die Herausforderungen für den Public-Sektor vor und gehe auf mögliche Lösungsansätze ein.

Ein ungewollter Datenabfluss ist für alle Unternehmen, egal welcher Branche, ein riskantes Problem. In meinem Blog-Beitrag möchte ich daher aus einem Projekt bei einem Schweizer Krankenversicherer berichten, in dem sich das Projektteam mit eben diesem Problem des Data Loss auseinandergesetzt hat.

In den ersten beiden Teilen dieser Blog-Serie ging es um die Fokussierung einer abgestimmten Strategie sowie um die Roadmap-Erstellung. Im letzten Teil werde ich euch nun zeigen, worauf Unternehmen bei der Auswahl der passenden Technologie und Dienstleister achten sollten.

Nein, keine Angst, das ist nicht der tausendste Beitrag, wie man im Homeoffice in Corona-Zeiten am besten zurecht kommt. In diesem Beitrag möchte euch euch erklären, wie man schnell und möglichst reibungslos den eigenen E-Shop (oder das Service-Portal, oder den neuen Internetauftritt, …) online bekommt.

In der digitalisierten Welt steigt die Datenflut immer weiter an, doch für Unternehmen wird es immer schwieriger, den Überblick zu behalten und die Potenziale der vorhandenen Daten effektiv und gewinnbringend zu nutzen. In unserem Blog-Beitrag stellen wir euch daher den adesso Data Navigator vor und erklären, wie geeignete Data-and-Analytics-Strategien aufgebaut und Daten monetarisiert werden können.

Im ersten Teil meines Blog-Beitrags habe ich zunächst eine Bestandaufnahme zur Digitalisierung vorgenommen, den Digital Workplace in diesen Kontext eingeordnet und erklärt, warum Führung und Kultur in diesem Zusammenhang wichtige Aspekte sind. Nun erfahrt ihr, warum der Digital Workplace vom richtigen Einsatz abhängt und welche Ansätze Microsoft in diesem Kontext bereithält.